بررسی رابطه بین ابعاد فرهنگ سازمانی و رهبری تحولآفرین با انگیزش شغلی کارکنان ادارهی کل آموزش و پرورش استان آذربایجان شرقی
نام نخستين پديدآور
/معصومه جمال امیدی
وضعیت نشر و پخش و غیره
نام ناشر، پخش کننده و غيره
: علوم تربیتی و روان شناسی
تاریخ نشرو بخش و غیره
، ۱۳۹۴
یادداشتهای مربوط به نشر، بخش و غیره
متن يادداشت
چاپی
یادداشتهای مربوط به پایان نامه ها
جزئيات پايان نامه و نوع درجه آن
کارشناسی ارشد
نظم درجات
آموزش و بهسازی منابع انسانی
زمان اعطا مدرک
۱۳۹۴/۱۱/۱۹
کسي که مدرک را اعطا کرده
تبریز
یادداشتهای مربوط به خلاصه یا چکیده
متن يادداشت
مقدمه :هدف از پژوهش حاضر، بررسی رابطه ابعاد فرهنگ سازمانی و رهبری تحولصآفرین با انگیزشصشغلی کارکنان بود .روش :این پژوهش از نوع مقطعی- توصیفی بود .جامعه آماری در این مطالعه شامل ۳۶۰ نفر از کارکنان اداره کل آموزش و پرورش استان آذربایجان شرقی در سال ۱۳۹۴ و نمونه آماری شامل ۱۸۶ نفر، که با روش تصادفی ساده انتخاب شدند .برای جمعصآوری دادهصها در این مطالعه، از پرسشنامهصی فرهنگصسازمانی دنیسون، انگیزشصشغلی هاکمن و الدهام و پرسشنامه رهبری تحولصآفرین بس و اولیو به کار برده شد .همچنین بهصمنظور تجزیه و تحلیل دادهصها، از آزمون ضریب همبستگی پیرسون و ضریب رگرسیون چندگانه همزمان استفاده شده است .یافتهصها :یافتهصهای تحلیل نشان داد که بین فرهنگصسازمانی و رهبریصتحولصآفرین با انگیزشصشغلی کارکنان رابطهصی معنی دار وجود دارد .و این بیانگر تأیید فرضیهصهای پژوهش است و نتایج تحلیل رگرسیون بیانگر آن است که مؤلفهصهای درگیرشدن در کار و نفوذآرمانی پیش بینی کنندهصی انگیزش شغلی میصباشند .نتیجهصگیری :نتایج پژوهش بیانگر آن است که مدیران در سازمان میصتوانند با فراهم آودن فرهنگ مشارکتی، عادلانه، منطبق با تغییر و پاداشصهای متناسب با عملکرد، زمینه را برای توانمند ساختن کارکنان و به تبع آن، افزایش انگیزش شغلی کارکنان بهصوجود آورند
متن يادداشت
Introduction: The aim of the current research was to surveying the relatedness of organizational culture and transformation leadership with job motivation. Method: This was a cross-sectional descriptive study. The Statistical population in this study in included 360 employees of General Office Of Education East Azerbaijan province in the 1394 (2015) and The sample statistical included 186 people, via Simple Random sampling were selected. for gather data The Measuring tools used in this study Were of Organizational Culture Questionnaire Denison, job motivation Questionnaire Hackman & Oldham and transformation leadership Questionnaire (MLQ) Bass and Avilio. Also, in order to analyzing data, Pearsons correlational coefficient and Multiple regression coefficient have been utilized. Findings: The Findings showed that there is significant relationship among organizational culture and transformation leadership with job motivation. And This confirmed the hypothesis of the research. Conclusion: The results indicate that managers in the organization could provide corporate culture, fairly, rewards fit functions, accordance with change and proportionate to the performance the way for empowering employees and consequently increase their job motivation staff
نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئولیت معنوی درجه اول )