نمایش منو
صفحه اصلی
جستجوی پیشرفته
فهرست کتابخانه ها
انتخاب زبان
فارسی
English
العربی
عنوان
مدیریت عملکرد (فرد ، تیم و سازمان)
پدید آورنده
/نویسنده مایکل آرمسترانگ,عنوان اصلی: Performance management: key strategies and practical guidelines, 2nd ed, 2000.,آرمسترانگ,Armstrong
موضوع
کارمندان,استانداردهای عملکرد شغلی ,عملکرد, -- ارزشیابی
رده
HF
۵۵۴۹
/
۵
/
الف
۴
آ
۴ ۱۳۹۱
کتابخانه
كتابخانه مركزی و مركز اسناد دانشگاه مازندران
محل استقرار
استان:
مازندران
ـ شهر:
بابلسر
تماس با کتابخانه :
62
-
35302861
-
011
شابک
شرايط تهيه و بها
۱۲۵۰۰۰ ریال
شابک
:978-964-388-374-4
شماره کتابشناسی ملی
شماره
۱۲۲۶۳۵
زبان اثر
زبان متن نوشتاري يا گفتاري و مانند آن
per
عنوان و نام پديدآور
عنوان اصلي
مدیریت عملکرد (فرد ، تیم و سازمان)
نام نخستين پديدآور
/نویسنده مایکل آرمسترانگ
نام ساير پديدآوران
؛ مترجمان بهروز قلیچلی ، داریوش غلامزاده .
وضعیت نشر و پخش و غیره
محل نشرو پخش و غیره
تهران
نام ناشر، پخش کننده و غيره
: صفار
تاریخ نشرو بخش و غیره
، ۱۳۹۱.
مشخصات ظاهری
نام خاص و کميت اثر
۲۴۸ ص.
ساير جزييات
: مصور .
یادداشتهای مربوط به عنوان و پدیدآور
متن يادداشت
عنوان اصلی: Performance management: key strategies and practical guidelines, 2nd ed, 2000.
یادداشتهای مربوط به ویراست و تاریخچه کتابشناختی اثر
متن يادداشت
چاپ قبلی : مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران، ۱۳۸۵.
متن يادداشت
چاپ دوم.
متن يادداشت
این کتاب در سال های ۱۳۹۳-۱۳۹۸ تجدید چاپ شده است.
متن يادداشت
چاپ ششم: ۱۴۰۰.
یادداشتهای مربوط به کتابنامه ، واژه نامه و نمایه های داخل اثر
متن يادداشت
کتابنامه: ص. ۲۴۵ - ۲۴۸.
موضوع (اسم عام یاعبارت اسمی عام)
عنصر شناسه ای
کارمندان
عنصر شناسه ای
استانداردهای عملکرد شغلی
عنصر شناسه ای
عملکرد
تقسیم فرعی موضوعی
-- ارزشیابی
رده بندی ديویی
شماره
۶۵۸
/
۳۱۲۵
نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئولیت معنوی درجه اول )
عنصر شناسه اي
آرمسترانگ
عنصر شناسه اي
Armstrong
ساير عناصر نام
، مایکل
ساير عناصر نام
, Michael
تاريخ
، ۱۹۲۸ - م.
نام شخص - ( مسئولیت معنوی درجه دوم )
عنصر شناسه اي
قلیچ لی
عنصر شناسه اي
غلامزاده
ساير عناصر نام
، بهروز
ساير عناصر نام
، داریوش
تاريخ
، ۱۳۵۰ -
تاريخ
، ۱۳۵۳ -
تاريخ
، مترجم
تاريخ
، مترجم
وضعیت فهرست نویسی
وضعیت فهرست نویسی
فاپا(چاپ دوم)
پیشنهاد / گزارش اشکال
×
پیشنهاد / گزارش اشکال
×
اخطار!
اطلاعات را با دقت وارد کنید
گزارش خطا
پیشنهاد