Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
Languages
فارسی
English
العربی
عنوان
#بررسی رابطه بین سبک رهبری تحولگرا و عملگرا با مدیریت دانش در آموزش و پرورش ناحیه یک استان اردبیل سال ۱۹-۰۹
پدید آورنده
موضوع
رده
کتابخانه
Central Library and Information Center of Shahed University
محل استقرار
استان:
Tehran
ـ شهر:
Tehran
تماس با کتابخانه :
51214110
-
021
ARTICLE IDENTIFIER
Article Identifier
پ۴۵۳۵#
System Code
#۸۱۴،LB
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Title Proper
#بررسی رابطه بین سبک رهبری تحولگرا و عملگرا با مدیریت دانش در آموزش و پرورش ناحیه یک استان اردبیل سال ۱۹-۰۹
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
#ط، ۶۸ ص.
Specific Material Designation and Extent of Item
1
EXTERNAL INDEXES/ABSTRACTS/REFERENCES NOTE
Name of source
#هدف اساسی پژوهش حاضر بررسی رابطه بین سبک رهبری تحول گرا و عمل گرا با مدیریت دانش در آموزش و پرورش ناحیه یک استان اردبیل سال90 -91می باشد .جامعه آماری این پژوهش را تمام کارکنان آموزش و پرورش ناحیه یک استان اردبیل سال90 -91تشکیل می دهند .با روش نمونه گیری تصادفی ساده و تعداد 200نفر از کارکنان آموزش و پرورش ناحیه یک استان اردبیل سال90 -91انتخاب شدند ابزار سنجش عبارت از پرسش نامه استاندارد باس والیو(1995)برای سبک های رهبری تحول گرا و عمل گرا که دارای ابعاد نفوذ کمال گرایانه،رفتار کمال گرایانه،روحیه ایجاد انگیزش،ترغیب به تلاش فکری ،توجه به تفاوتهای فردی،مدیریت مبتنی بر پاداش های اقتضایی ،مدیریت فعال مبتنی بر استثنائات ،مدیریت منفعل بر استثنائات ورهبری عدم مداخله وپرسشنامه استاندارد ادوارد سالیس و گری جونز (2002) برای مدیریت دانش با ابعاد رهبری و مدیریت در سازمان،کار تیمی ،خلق دانش ،عدالت دیجیتالی،ایده ها و ماموریت،استراتژی،فرهنگ سازمانی،سرمایه سازمانی،سرمایه عقلانی،سازمان یادگیرنده می باشد که این پرسشنامه ها بر روی کارکنان اداره آموزش و پرورش اجرا شد .از بررسی و تجزیه وتحلیل آماری( رگرسیون چند متغیره خطی ) نتایجی به شرح ذیل مشاهده گردید1 : -تغییرات متغیر وابسته مدیریت دانش توسط ابعاد سبک رهبری تحول گرا پوشش داده می شود و بیشترین اثر مستقیم را می توان تحت عنوان اثر مستقیم کمال گرایانه در بعد تحول گرا بر مدیریت دانش عنوان نمود-. 2تغییرات متغیر وابسته مدیریت دانش توسط ابعاد سبک رهبری عمل گرا پوشش داده می شود و بیشترین اثر مستقیم را می توان تحت عنوان اثر مستقیم مدیریت فعال و اثر معکوس مدیریت منفعل و رهبری عدم مداخله در بعد مدیریت عمل گرا بر مدیریت دانش عنوان نمود .
DISSERTATION (THESIS) NOTE
Body granting the degree
شاهد
Date of degree
۱۳۹۱
Dissertation or thesis details and type of degree
دانشکده علوم انسانی
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Entry Element
#دانشجو رقیه موسیزاده
Part of Name Other than Entry Element
T
#محمدحسن میرزا محمدی
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal