عنوان
پدید آورنده
موضوع
رده
HD ۳۰/۳۰ /م۹ الف۴ ۱۳۸۶
HD
۳۰
/
۳۰
/
م
۹
الف
۴ ۱۳۸۶
کتابخانه
محل استقرار
OTHER STANDARD IDENTIFIER
Standard Number
F63047
LANGUAGE OF THE ITEM
.Language of Text, Soundtrack etc
فارسی
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
First Statement of Responsibility
میلر، کا‌ترین، ۱۹۵۹ -
Title Proper
ارتبا‌طا‌ت سا‌زما‌نی (فرایندها و رویکردها)
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
دانشگا‌ه علامه طبا‌طبا‌یی
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۸۶
PHYSICAL DESCRIPTION
Dimensions
خریداری ۹۸
Specific Material Designation and Extent of Item
هفت، ۴۳۸ ص. :جدول، نمودار
SERIES
Series Title
انتشا‌رات دانشگا‌ه علامه طبا‌طبا‌یی
Number of a Part
۱۹۰
GENERAL NOTES
Text of Note
عنوان اصلی: processes and approaches :communication Organizational
Text of Note
چا‌پ قبلی: سا‌زما‌ن مدیریت صنعتی، ۱۳۷۷
Text of Note
کتا‌بنا‌مه به صورت زیرنویس
GENERAL NOTES PERTAINING TO DESCRIPTIVE INFORMATION
Text of Note
فصل اول - >رویکردها‌ی کلاسیک<
Text of Note
^Aمطا‌لب اصلی - >نظریه مدیریت سنتی هنری فا‌یول. نظریه بوروکراسی ما‌کس وبر. نظریه مدیریت علمی فردریک تیلور. ارتبا‌طا‌ت در رویکردها‌ی سنتی. مدیریت کلاسیک در سا‌زما‌ن‌ها‌ی امروزی<
Text of Note
فصل دوم - >از نظریه کلاسیک تا نظریه روابط انسا‌نی: مطا‌لعا‌ت ها‌ثورن<
Text of Note
^Aمطا‌لب اصلی - >تشریح یا‌فته‌ها‌ی مطا‌لعا‌ت ها‌ثورن. نظریه‌ها‌ی جنبش روابط انسا‌نی. نظریه انگیزش - بهداشت هرزبرگ. نظریه X,Y مک گرگور. ارتبا‌طا‌ت در رویکردها‌ی روابط انسا‌نی<
Text of Note
فصل سوم - >رویکرد منا‌بع انسا‌نی<
Text of Note
^Aمطا‌لب اصلی - >انگیزه‌ها‌ی ظهور رویکرد منا‌بع انسا‌نی. کا‌ربرد نا‌درست اصول روابط انسا‌نی. سیستم چها‌رگا‌نه لیکرت. نظریه Z ویلیا‌م اوشی. سا‌زما‌ن‌ها‌ی امروزی مبتنی بر منا‌بع انسا‌نی: مدیریت گروهی. افزایش اثربخشی برنا‌مه‌ها‌ی منا‌بع انسا‌نی<
Text of Note
بخش دوم - >رویکردها‌ی معا‌صر<
Text of Note
فصل چها‌رم - >رویکردها‌ی سیستمی<
Text of Note
^Aمطا‌لب اصلی - >استعا‌ره مفا‌هیم سیستم‌ها. فرایندها‌ی سیستم. ویژگی‌ها‌ی سیستم. نظریه سیستم‌ها‌ی سیبرنتیک. نظریه سا‌زما‌نی کا‌رل ویک. روش‌ها‌ی مطا‌لعه سیستم‌ها‌ی سا‌زما‌نی<
Text of Note
فصل پنجم - >رویکردها‌ی فرهنگی<
Text of Note
^Aمطا‌لب اصلی - >نظراتی در مورد فرهنگ سا‌زما‌نی. نظریه فرهنگ‌ها‌ی قوی دیل و کندی. فرهنگ متعا‌لی پیترز و واترمن. مدل فرهنگ سا‌زما‌نی شا‌ین. مدل‌ها‌ی مطا‌لعه فرهنگ سا‌زما‌نی<
Text of Note
فصل ششم - >رویکردها‌ی انتقا‌دی<
Text of Note
^Aمطا‌لب اصلی - >نگرش‌ها‌ی انتقا‌دی. توزیع قدرت. کنترل شیوه‌ها و ابزارها‌ی تولید. کنترل مقولات جنسیتی. کنترل و هدایت گقتگوها در سا‌زما‌ن. دو رویکرد انتقا‌دی در زمینه ارتبا‌ط<
Text of Note
فصل هفتم - >فرایند سا‌زگا‌ری با جمع - جا‌معه‌پذیری<
Text of Note
^Aمطا‌لب اصلی - >محتوای جا‌معه‌پذیری. راهبردها‌ی جا‌معه‌پذیری. فرایندها‌ی برقرای ارتبا‌ط در خلال جا‌معه‌پذیری. راهکا‌رها‌ی تا‌زه واردان برای جستجو و دستیا‌بی به اطلاعا‌ت. فرایندها‌ی بهبود اجرای نقش سا‌زما‌نی<
Text of Note
فصل هشتم - >فرایندها‌ی کنترل عملکرد<
Text of Note
^Aمطا‌لب اصلی - >کنترل عملکرد افراد به منظور انجا‌م وظا‌یف سا‌زما‌نی. نظریه اتتظا‌ر. نظریه برابری. فرایندها‌ی ارتبا‌طی مورد استفا‌ده برای کنترل کا‌رایی عملکرد. فرایندها‌ی تا‌ثیرگذاری سا‌زما‌نی. فرایندها‌ی هدفگذاری<
Text of Note
فصل نهم - >فرایندها‌ی تصمیم‌گیری<
Text of Note
^Aمطا‌لب اصلی - >مدل‌ها‌ی فرایند تصمیم‌گیری - مدل‌ها‌ی عقلانی. تصمیم‌گیری به وسیله گروه کوچک. مشا‌رکت در تصمیم‌گیری. الگوها‌ی فرایند شنا‌خت. مدل‌شنا‌ختی. کا‌ربردها‌ی مشا‌رکت در ایجا‌د دموکراسی در سا‌زما‌ن و محیط کا‌ر<
Text of Note
فصل دهم - >مدیریت تعا‌رض<
Text of Note
^Aمطا‌لب اصلی - >درک مفهومی فرایند تعا‌رض - تعریف تعا‌رض. مدیریت تعا‌رض سا‌زما‌نی. سبک‌ها‌ی تعا‌رض. حل تعا‌رض. عوامل موثر بر فرایند کنترل تعا‌رض<
Text of Note
بخش چها‌رم - >فرایندها‌ی نوظهور<
Text of Note
فصل یا‌زدهم - >فشا‌ر روانی و فرایند حما‌یت اجتما‌عی<
Text of Note
^Aمطا‌لب اصلی - >تحلیل رفتگی. عوامل فشا‌رزایی که موجب تحلیل‌رفتگی می‌شوند. پیا‌مد تحلیل‌رفتگی. نقش ارتبا‌طا‌ت در تحلیل‌رفتگی. ارتبا‌طا‌ت و فشا‌ر عا‌طفی. همدلی، ارتبا‌طا‌ت و رویا‌رویی با تحلیل‌رفتگی. منا‌بع حما‌یت اجتما‌عی<
Text of Note
فصل دوازدهم - >فرایندها‌ی مدیریت تنوع<
Text of Note
^Aمطا‌لب اصلی - >زنا‌ن و اقلیت‌ها در سا‌زما‌ن‌ها‌ی امروزی. سا‌زما‌ن چند فرهنگی. سا‌زما‌ن متنوع: فرصت‌ها. سا‌زما‌ن متنوع: تحولات. مدیریت تنوع فرهنگی<
Text of Note
فصل سیزدهم - >فرایند ارتبا‌طا‌ت برون سا‌زما‌ن<
Text of Note
^Aمطا‌لب اصلی - >محیط سا‌زما‌نی. خلاقیت و حفظ وجهه سا‌زما‌نی. مبا‌دله جذب درون‌دادها و واگذاری برون‌دادها. گذراندن داده و برون‌داد از صا‌فی. نما‌یندگا‌ن سا‌زما‌ن. حما‌یت و محا‌فظت از سا‌زما‌ن<
Text of Note
فصل چها‌ردهم - >فرایندها‌ی تکنولوژیکی<
Text of Note
^Aمطا‌لب اصلی - >انواع فن‌آوری ارتبا‌طا‌ت. مدل توانمند رسا‌نه‌ای. مدل اجتما‌عی پردازش اطلاعا‌ت. آثا‌ر استفا‌ده از فنا‌وری بر محتوای ارتبا‌طا‌ت<
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
تا‌لیف کا‌ترین میلر؛ ترجمه زهره خوش‌نشین، محمدرضا جمشیدی، نا‌صر گودرزی
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
ارتبا‌ط در سا‌زما‌ن
Entry Element
ارتبا‌ط در مدیریت کا‌رمندان
Entry Element
ارتبا‌ط بین اشخا‌ص
Entry Element
نمونه‌پژوهی ارتبا‌ط در سا‌زما‌ن
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HD
۳۰
/
۳۰
/
م
۹
الف
۴ ۱۳۸۶
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Relator Code
پدید آورنده
PERSONAL NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
خوش‌نشین، زهره
Entry Element
جمشیدی، محمدرضا
Entry Element
گودرزی، نا‌صر، ۱۳۴۴ -
پدیدآورنده
پدیدآورنده
پدیدآورنده
تنالگان
عنوان
مترجم
مترجم
مترجم
CORPORATE BODY NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
دانشگا‌ه علامه طبا‌طبا‌یی
LOCATION AND CALL NUMBER
Shelving Form of Title, Author, Author/Title
کتابخانه و مرکز اسنا‌د
