Arbeitszufriedenheit und Beanspruchung von Grundschulleitungen:
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[Book]
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Eine empirische Studie in NRW.
First Statement of Responsibility
Iris Hohberg
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Springer Science and Business Media
Date of Publication, Distribution, etc.
2015
CONTENTS NOTE
Text of Note
Danksagung; Inhalt; Abbildungsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1. Einleitung; 2. Entwicklungen im System Schule und ihre Auswirkungen auf die Profession des Schulleiters; 2.1 Vom "Primus inter Pares" zum zentralen Akteur; 2.1.1 Bildungspolitische Entwicklungslinien; 2.1.2 Bildungstheoretische Perspektiven; 2.1.3 Schulentwicklung; 2.1.4 Implikationen für die Schulleitung; 2.1.5 Ein Blick auf die Leitung einer Grundschule; 2.2 Schulleitung an nordrhein-westfälischen Grundschulen; 2.2.1 Bildungspolitische Entwicklungen in NRW; 2.2.2 Das Schulleitungsleitbild in NRW. 2.2.3 Schulleiter werden in NRW2.2.4 Rechtlicher Rahmen; 2.2.5 Schulleitungspersonal und Verwaltungsausstattung; 2.2.6 Leitungszeit; 2.3 Führung im schulischen Kontext; 2.3.1 Exkurs: Führungstheorien, Führungsstile und Führungskonzepte; 2.3.2 Führungsmodelle im schulischen Kontext; 2.3.3 Exkurs: Führung und Geschlecht; 2.4 Zusammenfassende Bewertung; 3. Arbeitszufriedenheit; 3.1 Begriffsbestimmung; 3.2 Theorien der Arbeitszufriedenheit; 3.2.1 Die Zwei-Faktoren-Theorie; 3.2.2 Die Equity-Theorie; 3.2.3 Das Züricher Modell der Arbeitszufriedenheit; 3.2.4 Das Job Characteristics Modell. 3.2.5 Ein handlungstheoretisch fundiertes Modell zur Arbeitszufriedenheit3.3 Wirkungen von Arbeitszufriedenheit; 3.4 Exkurs: Anerkennung; 3.5 Forschungsstand: Arbeitszufriedenheit bei (Grund- ) Schul-leitern; 3.5.1 Ausgewählte Ergebnisse internationaler Studien; 3.5.2 Ausgewählte Ergebnisse nationaler Studien; 3.6 Fazit; 4. Belastung, Beanspruchung, Stress und deren Bewältigung; 4.1 Begriffsbestimmung; 4.2 Erklärungsansätze und Theorien zum Zusammenhang von Belastungen und Beanspruchungen und zur Entstehung von Stress. 4.2.1 Die arbeitswissenschaftliche Betrachtung: Das Belastungs-Beanspruchungs-Konzept4.2.2 Individuelle Bewertungsprozesse im Fokus: Das transaktionale Stressmodell; 4.2.3 Ressourcen im Fokus; 4.2.4 Ein allgemeines Rahmenmodell schulischer Belastung; 4.3 Belastungsfaktoren; 4.4 Auswirkungen von Belastung, Beanspruchung und Stress; 4.5 Bewältigung von Belastungen und Beanspruchung; 4.6 Forschungsstand: Belastungen und Beanspruchung bei (Grund- ) Schulleitern; 4.6.1 Ausgewählte Ergebnisse internationaler Studien; 4.6.2 Ausgewählte Ergebnisse nationaler Studien; 4.7 Fazit. 5. Methodisches Vorgehen5.1 Zielsetzung der Untersuchung und Erhebungsdesign; 5.2 Das problemzentrierte Interview; 5.2.1 Interviewleitfaden und Kurzfragebogen der Untersuchung; 5.3 Sampling, Interviewvorbereitung und -durchführung; 5.3.1 Zur Rolle der Interviewerin; 5.4 Datenaufbereitung; 5.5 Auswertung; 5.5.1 Induktive Kategorienbildung; 5.5.2 Die Dokumentarische Methode; 6. Ergebnisse; 6.1 Beschreibung der Ergebnisse I: Kategoriale Auswertung; 6.1.1 Entwicklung in die Schulleiterposition und Vorerfahrungen; 6.1.2 Arbeitszufriedenheit; 6.1.3 Belastung und Beanspruchung.
SUMMARY OR ABSTRACT
Text of Note
Auf Basis einer empirischen Studie untersucht Iris Hohberg die Arbeitssituation von Grundschulleiterinnen und Grundschulleitern in Nordrhein-Westfalen. Sie stellt die Ergebnisse in kategorialer Form wie auch in Form ausgewählter Fallportraits vor. Im Zentrum stehen Arbeitszufriedenheit und Beanspruchung sowie Beanspruchungsfolgen und Bewältigungsstrategien. Ausgehend von thematisch relevanten Theorien verschiedener Disziplinen werden die subjektiven Wahrnehmungen der Interviewpartnerinnen und Interviewpartner strukturiert und rekonstruiert. Deutlich wird, dass Faktoren wie unterschiedliche Res.