Deutscher Universitätsverlag : Imprint : Deutscher Universitätsverlag
Date of Publication, Distribution, etc.
1999
SERIES
Series Title
Schriftenreihe für Controlling und Unternehmensführung/Edition Österreichisches Controller-Institut.
CONTENTS NOTE
Text of Note
Inhaltsübersicht --; 1 Controlleraufgaben als Problem --; 2 Aufgabenzuordnungsaspekte als Lösungsansatz --; 3 Erläuterung der Aufgabenzuordnungsaspekte --; 4 Untersuchung von Literaturbeispielen anhand der Aufgabenzuordnungsaspekte --; 5 Zusammenfassung und Ausblick --; Abkürzungsverzeichnis.
SUMMARY OR ABSTRACT
Text of Note
Konzepte wie Shareholder Value oder Balanced Scorecard haben dem Controlling in den letzten Jahren neue inhaltliche Anstöße gegeben. Die organisatorische Zuordnung von Aufgaben zum Controller oder zum übrigen Management blieb dagegen umstritten. Bezogen auf die Anzahl der erforderlichen Controller reichen die Forderungen von einem Ausbau bis zu einem weitgehenden Selbstcontrolling der Führungskräfte. Andreas Herzog entwickelt einen Bezugsrahmen, der die inhaltliche Beurteilung der Aufgabenzuordnung zum Controller erleichtert. Der Autor erörtert die Kriterien, anhand derer diese Aufgabenzuordnung einzelfallabhängig auf der Basis der jeweiligen Aufgabensituation und der Aufgabenträgeralternativen entschieden werden sollte.