عنوان

مروری بر عوامل کلیدی موفقیت در مرحله پساادغام در صنعت بانكداري

Number

پ۲۵۰۴۷

.Language of Text, Soundtrack etc

per

Title Proper

مروری بر عوامل کلیدی موفقیت در مرحله پساادغام در صنعت بانكداري

First Statement of Responsibility

مهدی فیض

Name of Publisher, Distributor, etc.

اقتصاد و مدیریت

Date of Publication, Distribution, etc.

۱۴۰۰

Specific Material Designation and Extent of Item

۱۰۴ص.

Accompanying Material

سی دی

Dissertation or thesis details and type of degree

کارشناسی ارشد

Discipline of degree

مدیریت کسب وکار گرایش مدیریت استراتژیک

Date of degree

۱۴۰۰/۰۶/۲۷

Text of Note

ادغام و اکتساب در دنیای امروز به عنوان راهبردهای کلیدی برای رشد و توسعه سازمان‌ها می‌باشد. سازمان‌ها در طول عمر خود ناگزیر به انتخاب بین ادغام، اکتساب و یا رشد طبیعی هستند. یکی از صنایعی که راهبردهای ادغام و اکتساب در آن از محبوبیت بالایی برخوردار است، صنعت مالی و بانکداری است. صنعت بانکداری در کشورهای مختلف موج‌های ادغامی مختلفی به خود در سال‌های گذشته دیده‌ است که چهره این صنعت را به طور کلی عوض کرده است. ادغام و اکتساب از جمله راهبردهای پیچیده و چندمرحله‌ای است که موفقیت در هر مرحله برای ورود به مرحله بعد الزامی است. با توجه به مطالعات انجام شده در خصوص ادغام‌ها و اکتساب‌های مختلف، اغلب سازمان‌ها در مرحله آخر که یکپارچه‌سازی پس از ادغام است، دچار مشکل می‌شوند. از این رو در این پژوهش، با توجه به محبوبیت بالای ادغام و اکتساب در میان سازمان‌ها و همچنین با توجه به اهمیت صنعت مالی و بانکداری در اقتصاد هر کشور، قصد بر آن است که عوامل کلیدی موفقیت در آخرین مرحله این دو راهبرد، یکپارچه‌سازی پس از ادغام، بررسی و تفسیر شود. برای این منظور با استفاده از روش مطالعه فراترکیب و الگوی هفت مرحله ای ساندلوسکی و باروسو، کلمات کلیدی در پایگاه های داده گوگل اسکالر، پایگاه مرکز اطلاعات جهاد دانشگاهی و بانک اطلاعات نشریات کشور، در بازه زمانی سال‌های 1980 تا 2020، پژوهش‌های انجام شده در خصوص شناسایی عوامل کلیدی موفقیت در مرحله یکپارچه‌سازی پس از ادغام در صنعت مالی گردآوری شده و پس از مطالعه و تفسیر جامع این مقالات، به چهار عامل کلیدی موفقیت رسیده که به صورت یک مدل چهار عاملی ارائه شده است. بنابراین، سازمان‌هایی که در این بخش اقتصادی قصد در پیشبرد ادغام و اکتساب دارند می‌توانند با استفاده از این مدل به سازمان‌های خود در خلق ارزش، پس از ادغام یا اکتساب کمک کنند.

Text of Note

In today’s world, mergers and acquisitions are amongst the key strategies for growth and development among businesses. Meanwhile companies approach these strategies with various needs and ambitions. Different industries follow mergers and acquisitions in different pace and fashion. Hitherto, banking industry has ranked top in the number of mergers and acquisitions over these years. Banking industries all over the world have often seen major M&A waves that has changed the face of this industry for good. Yet despite its popularity, the failure rate in M&As are high and organizations cannot successfully create value afterwards. M&A is a multi-phase strategy that needs to be implemented quite carefully, since success in each phase is required for moving forward. Studies show that most firms fail in the last phase, which is the post-merger integration phase, i.e., PMI. Since the popularity of these two strategies is still high and also the importance of banking industry in a country’s economy is undeniable, an attempt has been made to understand the key success factors in post-merger integration phase in successful M&As in banking industry. In order to do so, following the method of meta-synthesis, conducted studies in the time period between 1980-2020 on PMI success factors in banking industry has been gathered and analyzed. The result of this analysis shows itself in a four-factor model of PMI success factors that companies can follow in order to reduce the failure rate of mergers and acquisitions

Variant Title

Reviewing Key Success Factors in Post-Merger Integration Phase in Banking Industry

Entry Element

فیض

Part of Name Other than Entry Element

‏ مهدی

Relator Code

تهيه کننده

Entry Element

‏صنوبر

Entry Element

‏ جبارزاده

Part of Name Other than Entry Element

‏ ناصر

Part of Name Other than Entry Element

‏ یونس

Dates

استاد راهنما

Dates

استاد مشاور

Entry Element

‏ تبریز