a complete guide to the models, tools, and techniques of organizational change /
نام نخستين پديدآور
Esther Cameron and Mike Green
وضعیت ویراست
وضعيت ويراست
3rd ed
وضعیت نشر و پخش و غیره
محل نشرو پخش و غیره
Philadelphia :
نام ناشر، پخش کننده و غيره
Kogan Page,
تاریخ نشرو بخش و غیره
2012
مشخصات ظاهری
نام خاص و کميت اثر
xii, 491 p. :
ساير جزييات
ill. ;
ابعاد
22 cm
يادداشت کلی
متن يادداشت
"First published in Great Britain and the United States in 2004 by Kogan Page Limited"--T.p. verso
یادداشتهای مربوط به کتابنامه ، واژه نامه و نمایه های داخل اثر
متن يادداشت
Includes bibliographical references (p. [457]-470) and index
یادداشتهای مربوط به مندرجات
متن يادداشت
Introduction -- Part one, the underpinning theory: Individual change -- Team change -- Organizational change -- Leading change -- The change agent -- Part two, the applications: Restructuring -- Mergers and acquisitions -- Cultural change -- IT-based process change -- Part three, emerging inquiries: Complex change -- Leading change in uncertain times -- Conclusion
بدون عنوان
0
یادداشتهای مربوط به خلاصه یا چکیده
متن يادداشت
Examines managing and leading change in an organization. It covers key scenarios, including business restructure, mergers and acquisitions, cultural change and IT-based process change
موضوع (اسم عام یاعبارت اسمی عام)
موضوع مستند نشده
Information technology-- Management
موضوع مستند نشده
Organizational change-- Management
موضوع مستند نشده
Reengineering (Management)
موضوع مستند نشده
Teams in the workplace-- Management
رده بندی کنگره
شماره رده
HD58
.
8
نشانه اثر
.
C317
2012
نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئولیت معنوی درجه اول )