ملاکهای انتخاب و انتصاب نیروی انسانی در مدیریت اسلامی با تاکید بر نهج البلاغه
[پایاننامه]
/محمود خسروی
؛استاد مشاور: محمد دشتی
دانشگاه امام صادق(ع)، دانشکده معارف اسلامی و مدیریت
، ۱۳۷۸
ز،۱۹۶
کلیدواژه: مدیریت اسلامی، نیروی انسانی، انتصاب، انتخاب
چاپی
کتابنامه: ص.۱۹۶ - ۱۸۹ ؛ همچنین به صورت زیرنویس
کارشناسی ارشد
، دانشگاه امام صادق(ع)، دانشکده معارف اسلامی و مدیریت
نیروی انسانی یکی از مهمترین ورودیهای سیستم سازمانی می باشد که برنامه ریزی، توسعه، بهبود و بالندگی آن، کارآیی سازمانی را افزایش داده و در تحقق اهداف سازمانی نیز نقش بسزایی دارد.انتخاب و انتصاب نیروی انسانی در رده های مختلف سازمانی بایستی تابع معیارهایی باشد تا افرادی دارای شایستگی های لازم جهت تصدی پستهای سازمانی انتخاب و به کار گمارده شوند.این معیارها در هر جامعه و سازمانی دارای وجوه افتراق و اشتراکی می باشد.در اسلام نیز انتخاب افراد شایسته دارای آنچنان اهمیتی است که سهل انگاری و کوتاهی در این امر از بزرگترین خیانتها شمرده شده است .در مدیریت اسلامی و مدیریت علمی - عقلایی، ملاکهای انتخاب و انتصاب از اصول و ارزشهای حاکم بر هر یک نشات می گیرند.استخراج ملاکها و معیارهای انتخاب افراد از متون اسلامی جهت حاکمیت اصول و ارزشهای اسلامی در سازمانها ضرورتی است که به سپردن مسئولیتها به افرادی اهل و شایسته کمک می کند و نهج البلاغه حضرت علی(ع)نیز از میان متون اسلامی مشتمل بر نکات و معارف عمیقی است که می توان در این زمینه برآن تکیه زد.استخراج ملاکهای انتخاب و انتصاب از نهج البلاغه و مقایسه آن با ملاکهای موجود در مدیریت علمی مهمترین هدف این پایان نامه است که به صورت یک بررسی تطبیقی انجام می شود .کثرت مفاهیم اخلاقی و ارزشی در نهج البلاغه در کنار مفاهیمی که موید تخصص، کفایت و کاردانی در امورات ، بیانگر آن است که نهج البلاغه از حیث تخصص نه تنها با مدیریت علمی تخصص و تعهد به عنوان دو شرط لازم و کافی جهت پذیرش مسئولیت معرفی می شود .در مباحث تطبیقی مدیریت اسلامی با سایر مکاتب مدیریت بایستی به تفاوتهای ماهوی موجود توجه کرد.چرا که این تفاوتها به تفاوت در اهداف و روشهای به کارگرفته شده در هر مکتب منجر می شود.در مکتب مدیریت اسلامی تعالی انسان و در دیگر مکاتب کارآیی انسان و سازمان هدف واقع می گردد
علیبن ابیطالب(ع)، امام اول، ۲۳ قبل از هجرت -۴۰ ق. نهج البلاغه -- مدیریت