تبیین رابطه بیتفاوتی سازمانی و تنبلی سازمانی کارکنان وزارت ورزش عراق بر طفرهروی اجتماعی و اینرسی سازمانی
نام نخستين پديدآور
احـمد فلاح عزیـز العبداللـه
وضعیت نشر و پخش و غیره
نام ناشر، پخش کننده و غيره
تربیت بدنی و علوم ورزشی
تاریخ نشرو بخش و غیره
۱۴۰۲
مشخصات ظاهری
نام خاص و کميت اثر
۱۰۸ص.
مواد همراه اثر
سی دی
یادداشتهای مربوط به پایان نامه ها
جزئيات پايان نامه و نوع درجه آن
کارشناسی ارشد
نظم درجات
مدیریت ورزشی، گرایش مدیریت بازاریابی ورزشی
زمان اعطا مدرک
۱۴۰۲/۰۶/۰۷
یادداشتهای مربوط به خلاصه یا چکیده
متن يادداشت
این پژوهش با هدف تبیین رابطه بیتفاوتی سازمانی و تنبلی سازمانی کارکنان وزارت ورزش عراق بر طفرهروی اجتماعی و اینرسی سازمانی می¬باشد و از رویکرد کمی برای پاسخ به سؤالات و دستیابی به اهداف آن استفاده شده است. روش انجام پژوهش میدانی می¬باشد. جامعه آماری را کلیه کارکنان وزارت ورزش عراق تشکیل داده اند. نمونه آماری این تحقیق با استفاده از جدول مورگان و روش نمونهگیری در دسترس، 313 نفر بدست آمد. ابزار پژوهش شامل تنبلی سازمانی (حسینی، 2008)، طفرهروی اجتماعی پورصادق (1395)، بی¬تفاوتی سازمانی (دانایی¬فرد و همکاران، 1396) و اینرسی سازمانی هاگ (2014) بود. روایی ابزار از طریق روایی با استفاده از نظرات متخصص، پایایی و روایی سازه (برازش مدل) ارزیابی و تأیید گردید. تحلیل یافته¬ها با روش مدل¬سازی معادلات ساختاری در نرم¬افزار اسمارت پی¬ال¬اس انجام گردید. یافته ها حاکی از ارتباط تمامی متغیرها بود. بر اساس این یافته ها می توان نتیجه گرفت بیتفاوتی سازمانی و تنبلی سازمانی، می توانند طفرهروی اجتماعی و اینرسی سازمانی را به دنبال داشته باشند. لذا پیشنهاد می شود مدیران سازمان های ورزشی سعی کنند راهبردهایی برای کاهش بی تفاوتی و تنبلی سازمانی اتخاذ نمایند.
متن يادداشت
AbstractThis research aims to explain the relationship between organizational indifference and organizational laziness of Iraqi Ministry of Sports employees on social avoidance and organizational inertia, and a quantitative approach has been used to answer the questions and achieve its goals. The method is field research. The statistical population is made up of all the employees of the Iraqi Ministry of Sports. The statistical sample of this research was 313 people using Morgan table and available sampling method. The research tools included organizational laziness (Hosseini, 2008), social avoidance of Porsadegh (2015), organizational indifference (Danaei Fard et al., 2016) and organizational inertia of Hoag (2014). The validity of the instrument was evaluated and confirmed through validity using expert opinions, reliability and construct validity (model fit). The analysis of the findings was done by structural equation modeling method in SmartPLS software. The findings indicated the relationship of all variables. Based on these findings, it can be concluded that organizational indifference and organizational laziness can lead to social avoidance and organizational inertia. Therefore, it is suggested that managers of sports organizations try to adopt strategies to reduce organizational indifference and laziness.
عنوانهای گونه گون دیگر
عنوان گونه گون
Explaining the relationship between organizational indifference and organizational laziness of Iraqi Ministry of Sports employees on social avoidance and organizational inertia
نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئولیت معنوی درجه اول )